UN(E) RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES

Définir et Piloter la Stratégie RH : Élaborer et mettre en œuvre la politique Ressources Humaines de l’entreprise en lien avec la Direction Générale, tout en assurant une veille juridique, sociale et réglementaire constante.

Gérer les Effectifs et le Recrutement : Superviser les plans de recrutement, la gestion des carrières, la mobilité interne, et valider les besoins en personnel, y compris les plans de succession et l'intégration des nouveaux collaborateurs.

Développer les Compétences et les Talents : Élaborer, suivre et superviser la mise en œuvre du plan de formation, des actions de développement des compétences, et des parcours de développement des talents (incluant les évaluations annuelles).

Assurer le Dialogue Social : Animer le dialogue social avec les représentants du personnel, préparer et conduire les négociations collectives, et contribuer au maintien d’un climat social serein et constructif.

Superviser l'Administration et le Reporting RH : Contrôler la conformité des procédures RH et des contrats de travail, veiller à la bonne exécution de la paie, contrôler les déclarations sociales, et garantir la fiabilité des données via la production de reportings réguliers.

Formation et Niveau d'Études : Être titulaire d'un Bac +3 minimum dans des domaines pertinents tels que la Gestion, les Ressources Humaines, le Droit Social ou les Sciences Sociales.

Expérience Requise : Justifier d'une expérience confirmée de 8 à 10 ans dans les Ressources Humaines, dont 3 à 5 ans minimum sur un poste de management ou de direction.

Expertise Légale et Technique : Posséder une excellente connaissance du droit du travail et de la législation sociale, et maîtriser les outils SIRH, les logiciels de paie et les outils de reporting.

Compétences de Leadership et de Gestion : Démontrer un fort Leadership, la maîtrise des techniques de management et de négociation, et une capacité à gérer efficacement des situations de crise.

Qualités Stratégiques et Relationnelles : Avoir une Vision Stratégique et une compréhension globale de l'entreprise, complétées par des qualités interpersonnelles essentielles (sens de la décision, analyse, écoute, médiation, discrétion et confidentialité).